9月5日上午，中建西部建設黨委書記、董事長、總經理吳志旗，黨委委員、財務總監國建科一行赴河南事業部調研指導工作。

　　調研會上，河南事業部彙報了2020年1-8月運營情況及落實股份公司精準扶持的實施情況。與會人員就河南事業部生產經營、投資布局、市場開拓、精準扶持、資產運營等問題進行了座談交流。

　　國建科對河南事業部經營業績有明顯提升表示肯定，希望河南事業部保持發展勁頭，不鬆懈。他指出，新疆公司要和事業部充分聯動，加大市場開拓力度，調整客戶結構，對外抓緊搶市場、搶收入、搶收款，對內抓住精準幫扶機遇，加強內部控制與風險管理，推動疆內疆外協同發展；在保持現有盈利能力的情況下要深入推進降本增效工作；要落實好精準幫扶的各項舉措，促進事業部的發展邁上新台階。

　　吳志旗認真聽取了河南事業部的工作彙報，在座談中強調：河南事業部作為股份公司重點扶持的單位之一，要一張藍圖繪到底，未來發展不僅要有規模，而且要有效益，還要做出品牌影響力。河南事業部全體員工尤其領導班子要加強學習，拓寬視野，創新思路，下階段要着力抓好六個方面的工作。

　　一是狠抓市場布局，要聚焦鄭州市場，深入思考當下、明年、十四五期間如何發展，多措並舉的做好區域市場布局工作。

　　二是大力開拓市場，統籌好系統內、系統外兩個市場，調整好系統內、系統外客戶結構。對系統內市場，在做好支撐保障同時，要依靠而不依賴，要自信、自強，努力實現合作共贏；對系統外市場，要提高市場競爭能力和區域市場話語權，大力開拓中高端客戶。

　　三是攻堅應收賬款，業務系統和財務系統要充分聯動，落實“現金為王”的理念和要求，全力清理低效無效資產，增加現金流量，提高經營質量。

　　四是用好精準扶持政策，股份公司及新疆公司將在客戶對接、人力資源、資金、集采等方面重點扶持，但關鍵還在於事業部。河南事業部要認真領會股份公司相關精神，借力借勢、加快變革，快速走上健康良性的發展軌道上來。

　　五是高質量地制定好“十四五”規劃，要調動全體員工積极參与，按照因地制宜、實事求是、精準定位的原則，科學合理地描繪好“十四五”藍圖，高質量地編製好“十四五”發展規劃。

　　六是支持新疆公司統籌疆內疆外兩個市場。新疆公司在目前形勢下，疆內市場要立即行動，開展自救，疆外市場要勇於擔當，全力救援，整體一盤棋，竭力完成全年生產經營和預算目標。

　　當天，中建西部建設股份公司企業策劃與管理部總經理袁雪雲，財務資金部總經理高淑麗，中建西部建設新疆有限公司黨委書記、董事長李波，副總工程師孟書靈，河南事業部領導班子共計14人參加會議。(王松興仇聖潔）

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