隨着中國經濟進入新常態，門業行業迎來了新的一輪競爭，營銷模式的創新刻不容緩。當下，門業市場營銷渠道呈現多樣化趨勢，企業只有事先做好營銷策略才能制勝。面對紛爭的市場，門業企業還需樹立長遠目光，從而贏得市場發展的先機。

　　營銷花樣多卻難言創新

　　在筆者看來，2019年家居企業營銷不外乎可以分為幾類：情感營銷、借勢營銷、潮流營銷。

　　情感營銷可謂是家居企業最適合的也是最容易的營銷方式，家居企業可以很好地運用家居行業的本質特點，結合“家”的特有屬性，大打感情牌。左右的幸福文化的塑造以及柏森的十年友情，還有顧家的暖男節和高管上門服務，都是其中的典型。借勢營銷，顧名思義，就是藉助當下最熱話題以及事件，進行針對性的營銷，最為人稱道的就是仁豪居品的“中國好聲音”。走在上海展的展館，偌大的仁豪居品“中國好聲音”的廣告牌，讓人彷彿進入了“中國好聲音”的現場。至於潮流營銷，也就是結合如今的互聯網+，用最潮的玩法與用戶互動，達到所要達到的效果。紅星美凱龍的微信朋友圈的亮相揭開了家居行業微信營銷首秀，這也是家居行業越來越時尚的一個信號。

　　但是仔細想想這些營銷事件，雖然有看點，卻難言創新。因為跨越行業的界限，這種營銷在家電、服裝、電商等行業已經屢見不鮮。如三星手機、京東等的營銷手段，堪稱高峰，成熟而成體系，家居行業的這些營銷放在這樣的營銷體系中顯得弱勢很多。不過站在家居行業的角度看，意義還是比較深遠的，它從一方面透露出如今的家居行業的變革正在悄然進行，這隻是一個入口，誰能夠從最後的出口光明地走出來，將是最後的勝者。

　　注重營銷模式創新目光還需長遠

　　一個企業的實力分為軟實力、硬實力，相對來說，上述的營銷活動，都是軟實力的建設。具體而言，不管是生產、銷售還是服務之中的各個環節，都是門業企業經營鏈條中的一個環節，環環相扣，才能達到最終的效果。面對整個行業的規範化、升級化變革，傳統的門業企業不得不進行升級改造。這種改造是由內而外的，一方面在生產上，要不斷完善硬件設施，更新設備，提高生產能力。另一方面就是在軟實力的塑造上，針對公司的規劃，做有針對性的營銷創新，是着重品牌和文化的塑造，同時還要結合贏利進行促銷，每個企業對每個行動的長短期目標都要心中有數，並一以貫之地堅持。

　　門業行業發展到今天，比拼的是實力而不是投機取巧，所以任何的營銷創新都不但要爭取眼前利益，又要把眼光放的遠一點，兼顧長期利益。實際上，儘管今年市場低迷，仍有一大批企業在火拚中贏得了發展的先機。營銷從某種意義上已經成為門業企業發展的最核心競爭力，誰能在這一場營銷的馬拉松競賽中最終勝出，讓我們拭目以待吧!

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